Ihr kompetenter Partner für Projektsteuerung, Generalplanung, Kostenmanagement

Dafür stehen wir

Die erfolgreiche Umsetzung des Projekts für den Bauherren über die Zusammenstellung eines sehr guten Teams und den persönlichen Einsatz treibt uns an. Die Basis unseres Handelns ist die Strukturierung des Projekts und der Prozesse auf allen Ebenen.
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Hierbei ist uns wichtig, dass wir persönlich mit hoher Vor-Ort-Präsenz dem Bauherrenvertreter in allen Fragen zur Seite stehen. Die Erstellung von Vorlagen für komplexe Entscheidungen, Protokollierung von Abstimmungen oder Sitzungen und die Erstellung von Executive Summarys und klassischen Monatsberichten sind für uns selbstverständlich.
Das Projekt muss so gesteuert werden, dass dieses jederzeit vom Projektleiter oder einem Dritten übernommen werden kann.
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Unsere Projekte

Umsetzung komplexer Projekte mit unterschiedlichen Nutzungsarten:
  • Sportstättenbau
  • Bürobau mit Konferenzbereich und Kantinenbau
  • Produktions- und Logistikbau
für Bauherren:
  • Private Investoren
  • Corporates
  • Öffentliche Hand
als Bauherrenvertreter:
  •  Projektleitung
  •  Projektsteuerung
Es wurden sowohl Umbau als auch Neubauprojekte betreut. Im Bürobereich wurde die Implementierung von Standards im Bereich der neuen Arbeitswelten/Großraumkonzepte betreut.
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Das können Sie erwarten

Wir verfügen über die Erfahrung, alle Prozesse und Aufgaben rund um Ihr Immobilien- oder Bau-Projekt für Sie zu begleiten – ab der ersten Projektidee.
  • Machbarkeitsstudien
  • Planungsphase
  • Umsetzung der Bauprojekte
  • Nutzer-/Mieterkoordination
  • Inbetriebnahme-Abnahme-Übergabe (IAÜ)-Prozess
  • Erstellung von Technischen Due-Diligences
Unsere Kernkompetenzen finden sich im Leistungsbild der AHO-Fachkommission „Projektsteuerung/Projektmanagement“ mit den Projektstufen 1 – 5 und Handlungsbereichen A – E:
  • Projektstufe 1: Projektvorbereitung
  • Projektstufe 2: Planung
  • Projektstufe 3: Ausführungsvorbereitung
  • Projektstufe 4: Ausführung
  • Projektstufe 5: Projektabschluss
  • Handlungsbereich A: Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  • Handlungsbereich B: Qualitäten und Quantitäten
  • Handlungsbereich C: Kosten und Finanzierung
  • Handlungsbereich D: Termine, Kapazitäten und Logistik
  • Handlungsbereich E: Verträge und Versicherungen
Wir sind Projektsteuerer, die für Sie auch die Projektleitung übernehmen können.
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Die Experten an Ihrer Seite

Für Immobilienprojekte jeder Art stellen wir Ihnen erfahrene Projektsteuerer und Immobilienberater zur Seite.
Unser Projektleitungs-Team verfügt über Architekten und Bauingenieure mit betriebswirtschaftlichen und immobilienökonomischen Vertiefungen.
FHP Federle Hawlik Projekte GmbH
Uracher Straße 75
72555 Metzingen
Sitz der Gesellschaft:
Metzingen
Registergericht Stuttgart HRB 761654
Geschäftsführung:
Johannes Federle
Dr.-Ing. Johannes Hawlik

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